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Dispositivos Móveis - Gestão do Marketing e da Força de Vendas


Você ignora o fato de que há um grande consumo de Tablets e Smartphones? Provavelmente não. Cada vez mais consumidores usam seus Dispositivos Móveis para fazer compras e pesquisas sobre produtos em geral.

Caso ainda não se tenha convencido, saiba, a adaptação aos dispositivos móveis não é uma tendência, antes um desafio, e uma necessidade para qualquer negócio que deseja experimentar resultados reais sobre a Força de Vendas.

Isso significa que as empresas precisam se adaptar cada vez mais à realidade mobile, sendo capazes de oferecer experiências para os possíveis clientes advindos desse tipo de tecnologia.

Criar e-commerces com sites responsivos, intuitivos e nos quais o pagamento possa ser feito de forma facilitada é uma opção, assim como desenvolver aplicativos e oferecer descontos por diferentes canais.



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Buscando a Efetividade - 5 Abordagens sobre Treinamento para a Força de Vendas

Buscando a Efetividade -  5 Abordagens sobre Treinamento para a Força de Vendas


Infelizmente, após décadas de estabelecimento do modelo de negócio desenvolvido pelos Laboratórios Farmacêuticos, alguns destes continuam relegando o papel e a importância que o Treinamento representa para as suas Forças de Vendas.



Treinar pessoas automatiza comportamentos e percepções.


Gostaria de destacar 5 Abordagens sobre Treinamento para a Força de Vendas.


Postura
Postura diante do Cliente.

A postura do Consultor | Representante | Propagandista deve ser exemplar. Este 'caminho das pedras' pode ser ensinado. 

Como fazemos ao abordar as primeiras pessoas que nos recebem seja na recepção ou portaria do prédio, ou mesmo as secretárias nos consultórios. 

É muito importante que estejamos preparados para lidar com a dinâmica humana, qualquer que seja o humor do nosso interlocutor. Dicas são imprescindíveis.

Não raro precisamos aguardar até que o último cliente seja atendido pelo médico e só então podermos falar-lhe. Neste ínterim precisamos nos preocupar com a impressão que queremos deixar. Podemos aproveitar este tempo de forma produtiva, seja por recapitular a nossa abordagem, ou mesmo estreitar a amizade com a secretária | recepcionista.

Com treinamento, repetição e observação, desenvolveremos uma postura que demonstre prontidão para com todos os acontecimentos que nos depararmos.


Ferramentas
Fazer bom uso das ferramentas disponibilizadas.

É muito importante que o  Consultor | Representante | Propagandista esteja preparado para utilizar o material que lhe foi disponibilizado.

Precisamos mostrar destreza ao apresentar os conceitos e produtos através do Visual Aid, mesmo que no tablet.

As ações de relacionamento desenvolvidas para utilização via tablet não devem ser utilizadas de forma equivocada. O tamanho de tela, bem como a interatividade do impacto audiovisual não podem ser negligenciados pelo mal uso do device.

CLM - Closed loop marketing - deve ser manipulado com habilidade enquanto estivermos captando as percepções do médico sobre a nossa apresentação. Essa abordagem é apenas a primeira parte, pois os Médicos receberão e-mails com conteúdos complementares aos assuntos abordados na visita, o qual os direcionará para um site com maior profundidade de conteúdo e links nos quais poderá cadastrar-se e receber KOLs - Key opinion leadersTodo o processo faz parte de um ciclo de envolvimento que somente um treinamento bem implementado oferece.


Argumentos
Todo Consultor | Representante | Propagandista precisa saber argumentar.

Argumentar é persuadir. Persuadir é tentar convencer. Convencer é vencer juntos. Ou seja, para conseguir adesão ao seu ponto de vista, deve-se usar um vocabulário variado, onde a clareza na transmissão da ideia seja a estratégia final.

Os tipos de argumentação devem adaptar-se a cada médico: 

Autoridade: Quando se faz referência ao pensamento de alguém sobre o assunto conversado. 

Causa e consequência: É utilizada em decorrência de algum dado fornecido. 

Comparação: Usamos ao confrontar realidades distintas.

Evidência: Quando queremos conquistar a opinião do leitor por meio de provas.

Exemplificação: Onde pudermos utilizar fatos para justificar a nossa tese.


Mercado
Demonstrar familiaridade com o Mercado onde atua.

É esperado que o Consultor | Representante | Propagandista demonstre uma visão mercadológica diferenciada que o destaque dos demais profissionais. Espera-se que este seja portador de informações úteis que contribuam e ampliem a visão do médico visitado.

Demonstrar o nível de relacionamento com o Mercado e a forma com o seu Laboratório Farmacêutico o tem preparado e atualizado, sinalizará de forma distinta que é um profissional diferenciado.

Os Laboratórios Farmacêuticos podem perceber como a atualização regular da Força de Vendas, por meio de mensagens, textos e artigos deve ser um processo necessário e constante.

Bons influenciadores são pessoas bem informadas.


Produto
Não apenas conhecer os nomes dos Produtos, mas cases de sucesso, abordagens diferenciadas.

Demonstrar que domina o seu mercado de atuação sem ser arrogante ou demasiadamente fanático é algo importante para se desenvolver e aprimorar.

Compreender o seu produto e molécula, e entender quais são as necessidades do médico que visita é um competência importante, pois fará a ligação entre a necessidade e como podemos saná-la. Essa preocupação completa o conjunto de necessidades essenciais para se captar e prender a atenção do profissional médico com o qual interage.

O Consultor | Representante | Propagandista que está preparado para argumentações em defesa dos Produtos que representa, demonstra domínio e profundo conhecimento, influenciando positivamente o Médico visitado.


Estas foram as 5 Abordagens sobre Treinamento para a Força de Vendas que recapitulamos em busca da Efetividade no dia a dia.

Envie os seus comentários, bem como sugestões de artigos. Compartilhe este artigo com outros.


A Efetividade da Força de Vendas não é Automática

A efetividade da Força de Vendas não é Automática


Sim, aparentemente as equipes de Força de Vendas nos diversos laboratórios farmacêuticos parecem comportar-se mui afinadamente, funcionando bem orquestradas pelos seus bem preparados gerentes, os quais, como maestros, conduzem habilmente as suas equipes rumo ao clímax de suas operetas.

Mas se mantivermos um olhar mais sob a superfície, nos bastidores, desenvolveremos uma percepção peculiar e mais completa o todo que envolve a boa execução as diversas orquestras mantém país afora, alinhadas as estratégias da empresa.

Iniciemos por congratular os diversos departamentos de Efetividade | Produtividade dos diversos laboratórios Brasil a fora! Estes ou são compostos por equipes, ou demandados por 1 ou 2 indivíduos desbravadores.

Parabéns sim, porque mesmo antes de alguém tocar o piano, este precisa ser colocado no palco, e ser previamente afinado, e isso por repetidas vezes consecutivas. Sem deixar cair o piano e nunca deixá-lo desafinado. Essas ações cíclicas servem para ilustrar todo o trabalho desenvolvido para manter todo o grupo de Representantes e seus gestores diretos, prontos para execução das suas performances diante dos profissionais de saúde.

As equipes de Efetividade | Produtividade têm distintas ações dependendo do laboratório onde estiverem instaladas. Geralmente estão ligadas diretamente a um diretor, por motivos óbvios, e têm múltiplos momentos de pico em diferentes períodos do ciclo e durante o ano.

Sem temer exageros, os departamentos de Efetividade | Produtividade são responsáveis por subsidiar a Força de Vendas de:
Informações - Assim como olhamos em nossos velocímetros, a Força de Vendas precisa acompanhar a sua performance dia a dia para verificar a quantas anda o seu ritmo e atuação. A informação é importantíssima para avaliar a qualidade e quantidade da abordagem implementada.
Softwares - Para que os departamentos de Efetividade | Produtividade possam entregar informações de qualidade, estes precisam ter um sistema confiável de captação de dados que serão transformados em informações estratégicas para as equipes de vendas, em suas respectivas áreas de atuação.
Sistemas de CRM e o CLM servem ao objetivo de informar e ao mesmo tempo capturar impressões dos médicos visitados. 
O produto usado pelos times são softwares competitivos com um suporte adequado no que diz respeito ao acesso online, lançamentos offline, consolidação e sincronização dos dados, facilidade de lançamento, multiplataforma, sistemas de acesso a relatórios por parte dos gestores. 
A fornecedora do software também precisa manter um call center adequado ao tamanho da Força de Vendas, bem como um helpdesk apropriado, com um suporte rápido e eficiente, além de pessoas bem preparadas para receber chamados em pelo menos dois níveis de atendimento. 
Aparelhos adequados - Os tablets e smartphones utilizados precisam ser compatíveis e prontamente substituídos quando ocorrer um roubo ou houver um problema com a integridade física deste. 
Atualização de Políticas - Invariavelmente a  Força de Vendas está sujeita
simultaneamente a diversas políticas. Estabelecer e constantemente adequá-las aos softwares vigentes é uma atividade que deve ser implementada ao ponto de ser imperceptível. 
Os perfis dos Médicos ou os perfis dos PDVs recebem atenção constate dos departamentos de Efetividade | Produtividade. Todas as visitas realizadas diariamente têm um custo associado, e por isso precisam ser avaliadas previamente para que possam trazer algum resultado a curto ou médio prazo. Esses departamentos criam DRIVERS - direcionadores - através de estudos e análises que permitem aos Representantes visitarem aqueles que tenham maior chance de retorno.
Bem até aqui falamos apenas de alguns aspectos básicos que estão sob a responsabilidade dos departamentos de Efetividade | Produtividade. Muitas ações, acompanhamentos e projetos são desenvolvidos nestes ambientes de pura efervescência dos laboratórios. Nos próximos artigos sob este mesmo tema falaremos mais a respeito de:

- Reestruturação,

- Performance individual,

- Programa de Incentivos - Premiação,

- Qualificação do Painel Médico.

- Target & Segmentation